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执行商归来

时间:2009-01-06来源:编辑:佚名 点击:
关于“执行商”的概念本身,只要你能理解“智商”的概念就应该很容易明白。问题在于贾斯廷·门克斯有什么东西,需要一本书来表达?除非这个理由足够冠冕堂皇,或者实实在在地让人难以抗拒,否则我们没有必要为这一叠铅字买单,投入时间去阅读就更是一种浪费。 ...
关于“执行商”的概念本身,只要你能理解“智商”的概念就应该很容易明白。问题在于贾斯廷·门克斯有什么东西,需要一本书来表达?除非这个理由足够冠冕堂皇,或者实实在在地让人难以抗拒,否则我们没有必要为这一叠铅字买单,投入时间去阅读就更是一种浪费。

所幸,出版方口号式的宣传语给足了解释——“伟大商业领袖必读”算是冠冕堂皇到一定水平了,“创造商业传奇的核心能力”也的确是实实在在地给出了阅读的理由。当然,如此包装,“挂羊头卖狗肉”的风险估计也少不了。一如大多数管理类图书,《商业周刊》、《华尔街日报》和《哈佛商业评论》如约而至,成为推荐阅读的噱头。

当然,我想说的是,这些都不重要。他们不过是为了让你走过书架时在《执行商》前驻足几秒,更好的是能拿起来翻看一下,最好的不过是当即决定买回家看。可是,我可以坦率地告诉你,这样一本书,根本不是拿来在书店里窝墙角的,更不可能是为了搞怪、作秀。因此,你需要的也不仅仅是驻足和翻阅的时间。或许,你需要更多的时间,仔细理解书中所说的话,理解门克斯何以凭借本书的研究成果,成为蜚声业界的管理学专家。

执行商,决定了未来的管理明星是谁,也决定着他们以怎样的方式冉冉升起。这是一个奇妙的过程,而发挥决定作用的因素,似乎更令人捉摸不透。还好,捉摸这件事情的人已经将他多年调研和思考的结果集结成书。事实上,通读这本书需要的时间不会超过一周,只是,这很可能是你收获颇丰的一周。当然,如果你对管理和管理者的认识早已超越本书的作者,你或许要感到遗憾了。

不过,在我看来,《执行商》值得一读。当门克斯说:“我们的大脑处理信息的方式导致我们不经过谨慎考虑就作出无根据的决定,并立即采取行动。我们可以将这一点理解为我们大脑经历了数百万年进化的结果。”当他告诉我们:“个性特征无论如何也不能作为智商的评价标准。”当他强调:“为了创建一种恰当的执行商测验方法,我们必须首先理解知识和智商的区别。”等等叙述,让我们不能不认真对待作者的研究和结论。

执行商与每个人有关,不只是那些成就卓越的管理者。事实上,那些经过实践检验的人们,似乎远没有你我更为需要对这一概念有所领悟。毕竟在实践中继续前行的时候,我们还是需要很多的路径,更深入地了解自己,看清未来的方向。而门克斯的叙述,无疑提供了一种重要的参考。从这个意义上说,这项早已存在的发现,在今天,与昨天没有什么不同,其效力远没有像当天的报纸一样就地作废。

需要特别说明的是,明确和清醒,对于每个人都同等重要,尽管我们很可能在懵懂中做对一些事,甚至遇到彩票中奖之类难以捉摸的好运气,但是当我们知道自己更适合博彩,还是更适合按部就班的生活时,未来的迷茫多少会得到一些缓解。而这样的缓解,需要更多的新鲜视角。《执行商》满足了这种需求,为我们提供了一个认识自己的全新视角,至于其现实意义如何,我想,每个读者都会有自己的答案。

正如门克斯自己说的:“辨别和理解这些基本方面,可以为我们提供一个机会,培养自己具备这些技能,或者让其他人也能具备这些技能。”

书名:执行商

作者:门克斯

出版社:中信出版社

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